內鬼,內鬼,內鬼,必須挖出吞噬LT的內鬼!

發表于 討論求助 2020-10-14 13:34:30

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目前 ,聯通公司在全國開展了光改檢查,范圍比較大,據相關網友爆料:


首先我們聊聊關于光網改造那些事兒!


電話線接入寬帶,電話線接貓(學名調制解調器)出網線接電腦(或路由器),這種接入模式最高速率是8M。


顯然,如今,運營商寬帶宣傳口號是20M、60M、100M光纖寬帶,電話線已無法滿足帶寬提升要求。


光纖接入,光纖到達樓棟、小區、單元、用戶家,再以pon設備接入用戶家,接入互聯網,光纖接入模式最高速率可達1000M。


光纖接入,基本技術為pon接入技術,無論是GPON還是EPON,核心技術皆為pon技術。Pon技術,OLT放置在運營商機房,分光器放置于光纜交接箱或分

纖盒,ONU放置于單元樓道或用戶家,形成完整的光路連接。


FTTH(光纖到戶)是以單口ONU(光貓)放在用戶家,出網線連接電腦實現上網的模式。


FTTB(光纖到樓)是以多口ONU放在單元口,樓道口出網線進用戶家,實現上網。


LAN(學名局域網),lan技術用于寬帶接入,常用的載體是交換機,交換機配置局域網,實現上網功能,因此,lan接入常被稱為交換機上網。


當前,運營商主推的接入方式為ftth,其特點是全光纖接入,用戶獨享一臺

ONU,實現專用線路接入,帶寬穩定且足夠高,是目前最先進的寬帶接入模式。


Fatty與lan也號稱光纖接入,實質上多個用戶共享一根光纜,用戶用網線連接ONU或交換機,實際多人共享一條線路,帶寬升級會有瓶頸,上網不是很穩定,基本上誰搶得贏誰就快。


一個省丟80多萬光貓!


“終于開始查了。誰能想得到,就這么一個省,聯通公司就丟了80多萬個光貓?”近日,一位長期東三省開展業務的通信行業人士:“全都是員工自己倒賣出去的,這么多年,凡是采購的光貓、光纜、光交箱、儀器儀表等各種設備,幾乎都有一部分就這么被員工賣掉了?!?/span>


光貓是寬帶用戶使用光纖上網的終端設備,運營商每年大量采購用于寬帶業務發展。在大部分省份,消費者在辦理寬帶業務時需要向運營商自費購買光貓,光貓售價大多在200-300元之間。如果以此價格計算,上述省份丟失光貓損失約2億元。


當然,消費者同樣可以在某電商平臺上購買到運營商的同款定制光貓。此類印有運營商LOGO的設備,售價均低于100元,“其實,都是員工偷出來賣掉的”,一位某省聯通管理層人士向記者介紹,曉初總曾親自去查看,結果發現倒賣這種設備的,我們聯通份額最大。損公肥私如此,這是曉初總上任以來最想不通的事?!?/span>


4月10日,在全集團7萬名黨員的集體黨課上,中國聯通董事長王曉初就強調對損公肥私等貪腐行為絕不姑息。與會人士透露,“當時,就舉了光貓的例子,還有其他的例子,比如一些人以極低的價格對關系公司提供大量專線?!?/span>


據了解,目前聯通已經成立了檢查組,在全國范圍內徹查整個光纖寬帶改造工程。


數千人損公肥私


“運營商內部往外倒賣設備,并不是什么新鮮事,早已形成成熟的產業鏈”,上述通信行業人士說:“有時候,我還能把我賣出去的設備買回來,全新,而且價格比我進貨成本還要低。很多設備商都是這種產業鏈的受益者?!?/span>


有很多中間商盯著運營商的員工或者外包團隊,專門收各種設備,一位河北聯通人士說:“我們這里,有一車一車往倒賣光貓的情況,現在查出來了很多?!?/span>


中國的光纖寬帶建設始于2010年,中國電信最早啟動了寬帶中國、光網城市建設,將2M以下的寬帶速率迅速提升至4M、10M、20M,如今大部分用戶已經達到50M、100M網速。


2012年底,出于市場競爭以及寬帶普及提速政策驅動,中國聯通開始試點光網改造工程,并于2014、2015年在全國進行大規模光纖改造?!暗锹撏ǜ脑斓墓澴嗵珌y了,經常是‘這個區域7萬用戶,2個月內改造完成’這種任務”,上述聯通人士介紹:“這種情況就只能是有的貨就都拿過來,外包隊伍、公司隊伍一起上,根本沒有系統性管理。貨怎么出去的、多少到了用戶手里、終端收費多少,這些帳全都是亂的,一直以來都沒有人管過?!?/span>


在整個光改過程中,除了倒賣各種設備之外,施工方還會經常虛報工程量,比如多報一些使用光纜芯數、挖管道的長度等等,”一位重慶某通信工程公司負責人表示:這么做,運營商、監理公司,都是默認的?!?/span>


當然,管理漏洞并非只局限于硬件設備。前述人士介紹,“還有用戶保有經費也有很大漏洞,理論上保有費是讓業務人員去維護客戶,讓用戶繼續續約,不離網。但實際上,都是把用戶續約之后的在網明細打出來,找個人替用戶簽字,就能把保有維護費領出來?!?/span>


2016年,中國聯通財報顯示,“用戶保有成本及客服成本”總計34.98億元,在網寬帶用戶攤銷的寬帶終端成本76.9億元。多位知情人士告訴記者,目前部分省份已經查出來較大的光貓漏洞,涉及員工已經數千人,都要追究責任?!?/span>


管理改革


寬帶市場一直是電信、聯通的現金流業,但2015年以來,中國移動迅速發力寬帶市場,通過極低的市場價格、豐厚的補貼政策快速積累用戶,2017年上半年,中國移動寬帶用戶數從幾年前的千萬左右沖至9400萬,在三大運營商總寬帶用戶中占比31.2%,首次超過中國聯通,后者占比25.8%。


寬帶競爭仍將持續,中國聯通為了守住寬帶業務也將不得不迅速普及光纖寬帶。財報顯示,2017年上半年,中國聯通寬帶用戶7692萬戶,其中光纖寬帶用戶占比74.2%,相比之下,中國電信同期光纖寬帶用戶占比已達92%。


如果中國聯通要達到中國電信的比例,未來至少還需要采購1370萬臺光貓設備。但是,如果不通過管理改革亡羊補牢,這1370萬光貓設備依然有可能成為損公肥私的重災區。


2017年開始,中國聯通開始“全面推動營銷模式轉型”,財報顯示,2017年上半年,中國聯通銷售費用161億,同比下降6%,其中,用戶保有成本、寬帶客戶接入成本分別同比下降8%、12.8%。補齊管理短板,或許能進一步提高中國聯通的盈利能力。


總結


自打聯通光改的新聞發出來,就獲得了廣大員工的關注,并有不少人提出質疑,為什么會有這么多人去偷賣光貓、光皮線、機頂盒、基站的鉛蓄電池、電纜銅纜等?


有員工說:猖獗的現象背后是領導的默許,員工為什么要這樣做呢,因為員工工資才一千多一點,日子過的實在清苦,支撐不起家庭。(折讓小編想起了前陣子業績造假的事兒)


也有員工說:能把光貓一車車的賣出去的肯定不是一般人,實際買光貓下面才賣幾個主要是領導賣的,什么都是基層員工背鍋!


光改作為一個運動,打破常規程序混亂,趕工的情況非常嚴重,從結果上看是沒有一個冤枉的,但從敬業的角度看很多人是問心無愧的。集團檢查是監督的需要,還是推卸責任?可能兩者兼顧吧!


來自:通信人才網

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本期責任編輯:蘇華




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